红黄蓝教育副总裁孙涛:民办幼教面临洗牌 直播对运营很重要

 admin   2020-06-30 06:06   12 人阅读  0 条评论
原标题:红黄蓝教育副总裁孙涛:民办幼教面临洗牌 直播对运营很重要

每经记者:朱万平 每经编辑:吴永久

此前国内疫情趋稳下,全国多地幼儿园相继开园,让遭受疫情冲击的民办幼儿园暂时“松了口气”;不过,最近北京出现疫情反复,让民办幼儿园行业又蒙上了一层阴云。

6月23日下午,由每日经济新闻主办的“云上每经·教育线上沙龙(第二期)”举行,活动聚焦疫情下,早幼教行业发展机遇与挑战。活动上,红黄蓝教育机构副总裁孙涛分享了他的观察与思考。

孙涛表示,疫情的反复对幼教行业造成冲击,未来行业内大量机构将被淘汰,行业将面临更大的洗牌,对于幼教机构从业者来讲,要心存敬畏,严格做好现金的管控能力。如何自救?“对幼教机构而言,抖音、快手等短视频平台的搭建与运营至关重要。”孙涛认为。

疫情致幼教行业再遭冲击

“随着北京新发地疫情的反复,对我们经营也带来一个挑战。”孙涛称。

在近期北京新发地出现疫情前,全国疫情趋稳,国内多省市新冠确诊病数清零,关门歇业数月的幼儿园也得以重新开张。“据我们了解,目前全国其他省市65%的园所能够顺利复工复课。”孙涛透露。

复课让民办幼教行业“松了口气”,但日子依然不轻松。一方面因疫情停工数月,基本损失春季学期的收入,但教师工资、房租等开支却是刚性的,导致亏损严重,甚至出现一些民办幼儿园支撑不住而倒闭;另一方面,即使复课,如何打消家长顾虑,放心将孩子交给幼儿园也是一大难题。

“红黄蓝成立至今,已有22年,在全国开办了1300多家机构。截至目前,我们在很多区域还不能复工复课,这次疫情对整个幼教机构来讲,挑战非常大。”孙涛透露。

实际上,红黄蓝遭受到冲击。今年一季度,红黄蓝营收下滑了49.45%,扣非后净利润为-1.3亿元。为帮助企业度过这段艰难的时期,红黄蓝总部管理层、子分公司管理层都主动大幅降薪50%以上,以保持全体教职员工队伍稳定。

即使受冲击严重,此前红黄蓝也向湖北疫情捐助100万元现金和价值200万元的红外热感设备,并面向全国幼儿家庭开放免费线上教育平台,推出“学前教育成长学堂”“开课”等免费线上课程,面向全国体系教师推出“晴耕雨读”线上培训等。

经营须结合直播、短视频

“早幼教机构严重依赖于线下。对行业来讲,这次疫情是一次大洗牌,很多‘作坊式’机构将逐步被淘汰,加速整合。”孙涛认为,无论有无疫情,对家长来讲,优质教育需求不会变。

疫情下,幼教行业如何“自救”,孙涛建议,幼教机构要非常重视抖音、快手等短视频工具,将这些工具和园所经营相结合,吸引家长的关注,形成口碑。“作为机构来讲,我觉得要在这方面投入更多的时间和资源。”

除直播外,此前也有部分民办幼儿园,做起了其他生意,通过直播等卖情商课,卖早餐和午餐,获得打赏。然而,这依然杯水车薪。目前,民办幼儿园最大的两块成本,一是教师工资,二是场地租金。

今年4月,记者从中国民办教育协会学前教育专委会(以下简称学前教育专委会)处了解到,疫情下全国近80%的民办幼儿园缺乏安全的现金流;有50%民办幼儿园,正面临巨大的成本压力处在倒闭边缘;部分或在疫情期间或结束后资不抵债、被迫倒闭停业。

孙涛认为,疫情下,幼教机构更应该重视直播等。今年,红黄蓝在直播上又投入两个演播厅,并吸引了不少直播专业人才,对全国园所运营提供了经验和支持。“希望大家能够重视抖音、快手类似短视频工具的使用,疫情期间恰好是让家长关注园所抖音号的黄金时期,但需要注意的是,做直播一定要输送优质的内容,这样才可以快速形成以园所为核心的流量池。”

而对幼教市场的未来,业内认为依然有着想象空间。据孙涛介绍,早教机构目前的市场规模在1000亿~2000亿元。针对家长端的家长教育可能会形成新的需求。

每日经济新闻

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